divendres, 12 de novembre del 2010

LListat de capacitats d'AENOR acreditat per ENAC

dijous, 4 de novembre del 2010

Normalització

Àmbit internacional:
ISO (International Standarization Organization):
És una organització internacional encarregada de la normalització del món. Consta de un conjunt d'organismes nacionals amb oficines de normalització que actuen a cada país amb uns comites tecnics que porten a terme les normes.


CEI(International Electrotechnical Commission):
És una organització de normalització en els camps electrics, electronics i tecnologies relacionades. Moltes normes es desarrollen conjuntament amb la ISO (ISO/IEC).

Àmbit Europeu:
CEN:
El Comité Europeo de Normalización és una organització no luctrativa privada que té com a objectiu fomentar l'economia europea en els negocis globals i el benastar dels ciutedans europeus i també el medi ambient proporcionant una infreaestroctura eficient pel desenvolupament, el manteniment i la distribució.


CENELEC:
És el Comité Europeu de Normalització Electrotècnic responsable de l'estandarització europea en les àresas d'ingenieria elèctrica. Junt amb la ETSI i al CEN formen part dels sistema europeu de normalitzazció tècnica..
   
ETSI(European Telecommunications Standards Institute):
És una organització d'estanderització de la industria de les telecomunicacions (fabricants d'equips i operadors de xarxes) d'Europa amb projecció a tot el món.


Àmbit Nacional:
AENOR:
És una institució espanyola, privada, independent, sense ànim de lucre que contribueix mitjançant el desenvolupament d'activitats de normalització i certificació a millorar la calitat en les empreses, els seus productes i serveis així com protegir el medi ambient.

diumenge, 31 d’octubre del 2010

Activitat 1Org. RRHH

Organització funcional:
L'organització funcional és un tipus d'organització que s'aplica a les petites i mitjanes empreses. 
Un exemple podria ser a la meva localitat Residencia Bona Vista que es una empresa que té dos residencies situades a l'alt empordà per a gent gran.



Organització divisional:
 L'organització divisional és un tipus d'organització que es sol trobar en empreses on realitzen més de un producte cada unitat encarregada de realitzar el procés de cada producte esta dividida en una "organització funcional".

 Un dels exemples més frequents podira ser qualsevol supermercat o empreses dedicades a la realització de més d'un produte com Eurolar.S.L.


Organització matricial:

L'organització matricial és un tipus d'organització que s'aplica en companyies molt grans com  les multinacionals.
Un dels exemples típics podria ser l'empresa Intel que realitza tot tipus de material informatic per tot el món.

dimarts, 21 de setembre del 2010

Taiichi Ohno

Taiichi Ohno: " El dissenyador del sistema just in time a l'empresa Toyota"
Va néixer l'any 1912 i va ser l'enginyer que va dissenyar el sistema de producció just in time dins del sistema de produccions del fabricant de cotxes Toyota.
Va començar a treballar en el taller mecanizat de la Toyota l'any 1949 despres de la segona guerra mundial, poc a poc va anar ocupant llocs de treball de major importància i responsabilitat dins de l'empresa, fins a ocupar el lloc de vice-president de l'empresa l'any 1975.
Taiichi Ohno entenia la producció just in time (just a temps) com les activitats o treballs finals del projecta tiran dels materials que requereix els treballs precedents.
Per fer Menys complexa aquest control sobre els materials i portar a terme una bona producció Ohno va inventar un sistema enomenat Kanban molt senzill on unes targetes servien per apuntar el material i la cantitat que es demana cada moment a la fàbrica.

dimecres, 15 de setembre del 2010

Marc Roura

Sóc estudiant de 2n d'un curs de grau superior concretament de Telecomunicacions.
En aquest bolg aniré entrant les feines proposades per el professor a classe